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公司各单位形式多样推进“质量月”活动


发布日期:2021-09-13 信息来源:综合报道 作者:综合报道 字号:[ ] 分享

国际公司

9月8日至11日,几内亚苏阿皮蒂项目部分别在机械工区设备停放场内和厂房安装间组织开展了起重吊装岗位技能竞赛。参赛选手由机械工区汽车吊操作手和综合工区门、塔机司机组成,项目部领导及总包商相关领导见证了本次活动。

苏阿皮蒂项目目前处于尾工阶段,起重吊装作业多处于高空、高压、机电设备密集及场地狭窄等施工区域,吊装、拆除、倒运工作量大,施工难度高,面临的风险点、风险源种类繁多。为有效提高起重吊装操作人员的预判能力和技能水平,提升操作人员的责任意识,项目部在“质量月”期间举办了起重吊装作业岗位技能竞赛。竞赛主要从操作的规范程度、操作技能的熟练程度等方面考核,以检查操作者对作业环境的勘查和判断、对设备性能和状态的检查、以及操作中的掌控能力——起落点的准确性、吊装过程的平稳性等。

通过此次岗位技能竞赛,极大地激发了岗位人员爱岗敬业的工作热情,提高了操作人员对操作岗位质量、安全职责的认识,增强了对起重吊装作业岗位的责任感和使命感,提升了团队的凝聚力和战斗力。

(汪进益 报道/摄影)

第二分局

9月16日晚,第二分局潍烟铁路项目部组织开展了丰富多彩的“质量月”知识竞赛答题活动。项目部紧紧围绕公司质量月“深入实施质量提升行动,大力推进质量强企建设”活动主题,精心策划,活动内容紧扣施工现场,为项目部全体技术、质量人员提供了一个技能比武平台。

活动分为闭卷答题、质量知识提问互动、颁奖三个环节。活动现场,参赛选手认真专注,落笔自如,在笔试结束后,积极参与提问互动环节,大家争先恐后,表现出了强烈的拼搏精神。通过竞赛和互动的形式,大大调动了管理者的积极主动性,提高了对质量的认知度,有效促进业务人员间技术能力和工作经验的交流,进一步夯实管理人员基本技能,促进现场管理,使人人重视质量,敬畏质量。最后由项目领导对竞赛获奖者颁发了荣誉证书,本次活动完美结束。

通过此次活动的开展,进一步提高了全体员工的质量意识,引导大家树立正确的质量观念,拓宽质量领域新视野,营造了“人人讲质量”的良好氛围。

报道:王加菊 摄影:贾苗

第四分局

9月15日上午,第四分局西安地铁项目部在会议室开展了以“深入实施质量提升行动、大力推进质量强企建设”为主题的质量月知识竞赛活动,本次活动由项目质量部组织策划,项目综合管理部配合,项目领导、各部门、站点及作业队参加。

参赛员工自由组合,每队派3名选手,共计9只代表队参加竞赛,竞赛内容涵盖国家颁布的质量相关法律法规、规范、相关行业标准、下发的质量文件、规定等基本知识。本次竞赛分为必答题、抢答题等环节,选手们摩拳擦掌、跃跃欲试,各参赛队之间展开了紧张而激烈的角逐。在大家的喝彩声与掌声中,竞赛顺利结束,本次竞赛诞生了一等奖1组,二等奖2组,三等奖3组,其余均为参与奖。

本次竞赛活动组织严密,准备充分,秉持公开性、公平性、公正性、严肃性和统一性原则,将知识性、教育性、实用性融为一体,通过竞赛的方式对全体员工进行了一次生动直观的质量知识教育,让项目部全体员工在轻松活跃的气氛中树立起正确的质量管控意识,积累了澳门金沙官网_首页网站的质量基础知识,促进了2021年质量月活动的顺利开展,同时也为项目部的质量管理工作奠定了坚实的基础。

贾芳艳  报道/摄影

第五分局

“问道青城山、拜水都江堰”。金秋9月,第五分局都江堰项目根据公司及分局工作部署,紧紧围绕以“深入实施质量提升行动  大力推进质量强企建设”质量月活动主题开展“质量月”活动。

质量月活动期间,项目部加大宣传力度,一方面,制作宣传横幅、标语挂设在施工现场的醒目位置,营造浓厚活动氛围,时刻提醒管理及作业人员牢记自己的质量职责。另一方面,组织项目部职工观看《守住一颗心》和《坚守底线》质量教育宣传片,为工作的前进方向树立了标杆,让大家深刻认识到质量管理工作的重要性,结合工作岗位,完善防范措施,提高质量意识。同时,为进一步促进员工质量意识、掌握施工过程质量控制标准,质量管理部积极开展全员技能培训,先后进行了“沥青路面技术质量”、“预拌混凝土质量控制”、“市政项目现场试验操作”等培训,开展科学质量管理方法交流互鉴,提升质量管控水平。

结合项目实际情况,项目部开展每日质量知识分享,由项目质量管理部在活动展板上每天更新一个小知识,“以老带新”,积极带动新员工成长,助力新员工早日建立知识体系。

系列活动的开展,是对全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华,也是今后做好质量管理的一段宝贵经验。大家齐心协力,全方位保障“质量月”活动的成功,有效的提升了员工们的品质意识,为以后项目的顺利进行打下了坚实基础。

报道:管东军  摄影:管东军

第二分局

根据项目质量月活动方案安排,为全面开展质量月活动,增加项目全员的参与度,日前,第二分局苏洼龙项目组织项目人员开展了质量主题演讲活动。

活动由项目总质检师胡富安主持,项目各部门工作人员积极参与演讲活动。活动开始后,参赛人员激情飞扬,用饱满的热情诵读出自己对“质量第一”的深刻感触,诵读出自己作为建设者的自豪。通过激烈竞争角逐,由质量管理部张庆带来的《第一次把正确的事情做对做好》、工程技术部吴方带来的《视质量为生命》和经营管理部唐乐带来的《工匠精神》演讲脱颖而出,获得了奖励。

在“质量月”质量提升专题会上,通过照片展示的方式对现场存在的质量缺陷进行了通报,并明确了整改责任人与整改期限,接着对之前样板仓及好的做法进行了回顾,通过自身与自身对比,反映出目前仍存在的一些不足,并细化了整改措施。

随后,与会人员集体观看学习了《2021年质量宣传教育视频》,学习了江西丰城发电厂特大质量安全责任事故事故原因分析及最终责任人员审判,提醒项目管理及分包人员要高度树立“质量第一”的意识,用精心管理、精细施工来建设优质工程。

第二分局副分局长、项目常务副经理汪义桥强调,全体员工要提高政治站位,高度重视质量问题,严守“质量红线意识”,确保各项节点目标顺利实现。质量管理部及其他相关部门要加强现场管理,文明施工,争取将苏洼龙厂房标打造成为金沙江上游流域样板工程,为公司的发展壮大贡献全部力量。              

作者:马建云,摄影:许庆池


国际公司

9月18日,苏阿皮蒂项目在项目会议室开展了技术质量交流活动。活动由项目副经理张斌主持,项目部门、工区负责人及技术人员参加了本次交流活动。

活动围绕尾工项目施工内容展开,包含两方面,一是技术质量交流,二是讲质量故事。技术质量交流从特殊条件下碾压混凝土施工质量控制、厂区景观工程施工技术及质量控制和苏阿皮蒂项目混凝土质量缺陷的防治与处理三方面作了培训与交流。质量部组织观看了质量事故案例警示教育片,并重点对凝土质量缺陷的防治与处理作了讲解和要求,提醒大家要高度树立质量意识。

活动最后张斌进行总结,他指出讲质量首先要搞清什么是质量,在注重质量的过程中我们每个人应该怎么去做?如何保证质量?他强调,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,要从质量事故案例警示教育片中汲取教训,加强质量管理,不断通过质量精细化管理来促进成本控制、进度提升。

                                     (报道/摄影 何骥虎)


路桥分局

日前,路桥分局航空港项目部开展“我做一天质检员”活动,活动以“深入实施质量提升行动,大力推进质量强企建设”为主题,活动以“我做一天质检员”为主要内容。

质量在我心中,这句话说明质量是人为控制的。作为质检员最重要的就是要有责任心、有担当,若一根钢筋、一袋水泥、一道工序在我这儿验收不合格,决不能流入下道工序。小到混凝土浇筑过程中做坍落度试验及制作试块,大到一道工序的完成验收,要做到自己先熟悉图纸,吃透图纸,了解相应的工艺规定,在现场验收时,图纸、卷尺、游标卡尺、靠尺这些最基本的工具要配置全,验收时要一丝不苟,做到严把质量关,从自身做起,从点滴做起。

在巡视的过程中,若发现哪个工件有缺陷,不能视而不见,要找现场负责人说明情况并做出及时的补救措施。质量不仅仅是质检部的事,要做到每个月都是质量月,每个人都是质检员,只有提高每个人的质量意识,才能打造出高质量的产品。  

 (文科报道/摄影)


制安分局

9月14日,制造安装分局老挝南屯1水电站项目部开展质量警示教育培训,相关部门负责人及有关人员共计14人参加。

质量警示教育培训由项目总工程师田启超主持,播放警示片视频“湖南凤凰县堤溪坨大桥坍塌事故”及“2021年质量月活动宣传教育视频”。田启超要求,项目部全体职工都要牢固树立“质量就是生命、质量就是品德、质量就是效益、质量就是市场、质量就是竞争力”的理念,全体职工都要认真履行岗位职责,严格按照规章制度开展工作,把自己负责的工作做好做到位。

9月18日,由项目技术质量部牵头组织开展讲质量故事活动。首先,技术质量部主任吴哲以建党100周年,习近平总书记重要讲话提出的推动国家高质量发展为引线,讲述了“海尔张瑞敏砸冰箱”、“美国“哥仑比亚”航天飞机爆炸”等鲜活的历史质量故事,故事阐述了质量问题对于企业的重要性。与会人员纷纷表示,听完讲课,收获颇丰,很期待后续的质量学习活动。

随后,项目部以质量月为契机,由技术质量部和安全环保部牵头,组织开展了质量安全自查自纠活动。重点以雷雨天气,电线线路检查,对发现问题的地方下发了整改单,要求工区、项目限时整改。

通过系列活动的开展,项目部全体员工的质量意识有明显的提高。接下来,项目部将持续扎实开展“质量月”活动,不断夯实质量基础,狠抓责任落实,践行质量主体责任,全面提升施工质量,树立三局品牌。

                         杨翌 报道/摄影


制安分局

9月15日至19日,制安分局镇安项目部开展了以“深入实施质量提升行动,大力推进质量强企建设”为主题的“质量月”系列活动,项目部全体人员及外协队主要负责人参加。

15日,项目质量管理部牵头组织开展了质量自查自纠活动,重点以压力钢管制作,砂石拌和运行等规章制度及现场质量管理体系开展检查,对发现的问题下发质量整改通知单,责令现场负责人限期整改。

18日,项目部开展质量警示教育视频培训及强制性条文规范培训,由质量管理部主任白永明主持,他指出,质量是公司持续发展的基础,是我们赖以生存和发展的基石,质量是人控制的,不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位的,人决定质量,人的因素是第一位的,所以一定要重视质量管理,推动质量发展。

19日,项目部联合国网新源镇安公司组织开展镇安电站电焊工职业技能及质量管理知识比武大赛。通过开展本次活动,项目部掀起了“学先进,找差距”的热潮,进一步提升了现场管理人员的质量管理意识,促进了施工一线人员对规范的深度理解和掌握,夯实了工程质量管理基础,以质量培训、现场观摩、现场质量检查、技能竞赛等形式为载体,齐抓共管,落实责任,不断提升质量水平、培育质量文化、打造质量品牌,有力提升镇安项目部质量管理水平。

电焊工比武竞赛作为提升职工队伍素质、打造品质工程的有效载体,将竞赛活动融入到工程建设的全过程管理,使竞赛扎根工地、贴近实际、融入日常工作,引导现场施工人员在竞赛中比贡献、赛水平、出业绩,广泛宣传交流,营造劳动竞赛的积极氛围,使现场施工人员感受劳动竞赛的魅力。广泛宣传竞赛活动中涌现出来的模范人物和先进事迹,营造崇尚先进、学赶先进、争创一流的良好氛围。

组织形式多样的质量培训,增强工程管理人员质量意识,进行质量专题培训,组织现场观摩,总结不足之处,更加直观、深入地掌握安全质量控制措施,有效促进沟通交流和互相提升,把质量教育培训作为推动工程质量管理的有效载体,激发和调动质量管理人员努力钻研技术的积极性,熟练掌握职业技能,弘扬了工匠精神,彰显职业风采,进一步规范现场质量管理,切实提升电站实体质量。

郑嘉强 报道/王展 摄影


第四分局

9月26日下午,第四分局阜康项目部参加了由业主提议组织的“质量月”暨“安康杯”竞赛活动,项目部23名一线优秀技术员工参加了此次竞赛。

为确保比赛有序进行,水电三局阜康项目部配合EPC总包,结合实际情况,制定了详细的竞赛实施方案,明确了活动的指导思想、基本原则、活动内容以及方法步骤、评分标准等具体内容。

比赛共设有挖掘机、推土机操作、三级配电箱接触以及钢筋、铜止水焊接等4个项目。活动现场,各专业高手在比赛场上“八仙过海、各显神通”,一双巧手灵活翻飞、全神贯注的脸庞上透出自信坚定的神情,伴随着一项项高难度的科目完成,参赛选手们瞬间成为工地上“最美的人”和大家交口称赞的“员工明星”。

通过比赛活动集中展现了项目部技术工人们高超的技术水平、坚强的意志品质和的工匠精神,强有力的激发了全体项目员工工作的积极性和创造性,正确引导了广大员工学习技术的热情,促进项目部形成岗位练兵、岗位成才、岗位奉献的良好氛围。

贾刘旺 报道/摄影


房地产公司

9月28日上午,房地产公司技术质量部联合各项目办组织开展了技术质量交流会。会议以视频的形式分别在西安、安康两地举行,公司共计20余人参加了本次交流活动。

房地产公司为了适应转型发展的需要,以“质量月〞活动为契机,结合项目实际管理心得,围绕施工程质量控制、质量典型案例、装饰装修工程质量控制、质量意识等有关规程规范、标准以及施工工艺等方面开展经验知识分享。

交流过程中,各项目办技术、质量管理人员分别围绕如何开展技术质量管理,怎样提高施工技术和施工质量等方面展开进行了分享和交流。针对质量管理的概念、影响因素、质量意识、管理目标;棚改三期项目外墙真石漆施工管理;建筑室内装饰装修工程的施工质量管控;绿化施工管理经验;混凝土工程和钢筋工程可能存在的质量缺陷等问题,通过案例进行分析、讲解,强调管理人员责任意识的作用,及如何做到“严谨工作态度,质量上毫厘不差”的理念。

通过开展本次活动,大家更加深刻体会到质量控制的重要性,并在以后的施工中积极落实质量控制,加强施工现场管理,优化质量环境,增强质量意识,促进公司质量管理水平不断提高,为公司转型发展做出新贡献。

(刘璇 报道/摄影)


第一分局

日前,来自镇安项目部C1标和EM1标的八名电焊能手汇集主变站,参加2021年钢筋焊接技能大比武,业主、监理、项目部等各方组成评委领导小组对八位选手技能成果进行评比。

为保证比武能够顺利进行,赛前质量部各员对大赛活动方案、比赛评分细则、场地安排等进行了充分的研究分析。比赛采用C25钢筋作为母材,分为单面平焊、立焊两个比赛项目,选手按规定时间完成焊接,评委从焊缝长度、焊缝深度、焊缝宽度、焊接时间、是否有咬边夹渣、焊接平整度、焊接成型等几个方面进行评分。

比武以技能竞赛为载体,促使职工加强技能训练、提升学习热情、保证技能水平、质量效果达标,同时给技术性人才提供开拓视野的展示平台,最终目的就是要打造一只质量强劲的施工队伍,打造一支综合素质高的技能操作队伍。

(报道/摄影 刘琪)


第二分局

为丰富分局“质量月”活动,切实提高分局及所属项目质量管理小组活动水平,加强分局质量管理工作。日前,第二分局邀请云南省优质工程评审复查专家、云南省建筑业协会质量管理小组活动评审专家开展了“工程建设质量管理小组活动准则解读、质量管理小组活动成果案例总结分析、工程创优策划”培训会,各项目通过视频会议方式参会。

会上,培训专家从质量管理小组活动准则解读学习到成果案例总结分析,对问题解决型课题和创新型课题的选择课题、现状调查、设定目标、目标可行性论证、提出方案并确定最佳方案、原因分析、确定主要原因、制定对策、对策实施、效果检查、制定巩固措施、标准化、总结和下一步打算等活动步骤进行了详细讲解,分享了相关经验和技巧,对四个往年优秀质量小组问题解决型课题成果和创新型课题成果进行分析讲解。期间,各项目参会人员积极与专家交流,提出质量管理小组活动中的疑问,专家都一一为其解答。

随后,专家讲解了省部级优质工程与国家级优质工程申报条件、申报流程、关键环节和工作要点,以及细部质量控制和精品工程策划的具体做法;并对近几年优质工程奖评分标准、标准化施工、工程实体质量和质量技术台账整理汇编等内容做了系统专业的梳理。分局所属各项目针对现阶段创优策划与专家积极互动,有效的增强分局项目管理人员对工程创优工作的理解。

“十四五”以来,第二分局切实提高全员质量意识,牢固树立工程质量“红线意识”、“底线思维”,强化责任担当,建立健全质量管理长效机制,不断加强工程实体质量管控,深化质量管理小组活动的开展。高度重视所属各项目创优策划工作,按季度组织召开项目创优会议,严格按照公司工程创优“总部规划、分局牵头负责并实施”的原则,在确保工程建设质量基础上有效推动分局所属各项目创优。本次培训会的开展提高了分局及所属项目上下积极参与质量改进的信心和热情,为分局后续质量创优工作有着积极的示范和促进作用。

今后,第二分局将继续围绕“质量”这一永恒话题,进一步加强质量管理小组活动及创优工作的开展,不断学习和创新,为公司高质量发展和社会做出更大的贡献。

李柏润/报道  李东丽/摄影


路桥分局

9月28日下午,路桥分局测量大队围绕2021年度质量月活动,在分局范围内组织开展了“GB 50026-2020 工程测量标准”微信网络答题活动。此次参加答题测量人员共69人,占分局测量人员总数65%以上。

为更好地使测量人员加强运用测量标准规范解决现场测量技术问题、以赛促学,同时确保答题活动有条不紊开展,分局测量大队提前通知各项目测量队,集中组织项目测量人员进行《工程测量标准》培训;并专门下发开展微信网络线上答题活动通知,要求分局各项目测量队高度重视,做好答题期间工作安排,在不影响现场施工的前提下全员参与。

此次答题活动9月28日正式上线,规定答题时间40分钟,每人一次正式答题机会,采用视频会议集中闭卷考试,答题内容主要以《工程测量标准》条文内容为主。

参加答题人员准备充分按规定时间完成作答,且各会场秩序良好,根据答题统计结果来看,分局西安地铁2号线北延段、佛清从、中开、义乌、泾河、米脂等6个项目测量人员《工程测量标准》学习效果较好,对于本次线上答题的成绩将计入2021年度分局测量先进班组、先进个人评选成绩中。

通过此次组织开展“工程测量标准”微信网络答题活动,营造了全分局测量人员学习测量标准规范的良好氛围,促进提升分局测量人员技能水平及综合素质,从而达到实现项目工程质量稳步提升的目的。

(赵永利/报道  陈娜/摄影)






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